Oferta
Analiza, doradztwo, audyt
#SAPWdrożenia
Dlaczego analiza, doradztwo i audyt z KBJ:
Udana inicjatywa dotycząca wdrożenia systemu SAP zaczyna się od określenia celów biznesowych zgodnie z zasadą „Business First”. Strategia firmy to kluczowy element budowy przewagi konkurencyjnej. Zgodnie z najlepszymi standardami powinna umożliwiać szybką adaptację do bieżących potrzeb rynkowych.
Nasi architekci systemowi wiedzą jak projektować, budować, uruchamiać i optymalizować architekturę IT.
Analitycy KBJ posiadają bogate doświadczenie w efektywnym wykorzystaniu danych gromadzonych w systemach Klienta, celem wsparcia procesów decyzyjnych i sprawozdawczych.
Planowanie wdrożenia
W procesach analitycznych poprzedzających wdrożenie systemu lub jego rozbudowę łączymy najlepsze praktyki SAP z metodyką TOGAF i standardami BPMN (Business Process Model and Notatio).
Obrazujemy procesy biznesowe, funkcjonalne i przepływy danych w aplikacjach Microsoft Visio Professional i Enterprise Architect. Uznajemy kluczową rolę analizy w opracowaniu Koncepcji wdrożenia gwarantującej osiągnięcie zakładanych celów przy zachowaniu najwyższej efektywności kosztowej.
Realizowane usługi analityczne obejmują audyty i inwentaryzacje obecnych rozwiązań SAP w celu aktualizacji istniejącej dokumentacji SAP jak i opracowanie Koncepcji wdrożenia nowych rozwiązań.
W procesie analizy uwzględniamy Biznesplan oraz wymagania w zakresie utrzymania ciągłości i efektywności wybranych procesów biznesowych, które zostaną objęte wdrożeniem systemu.
Przygotowujemy plany wdrożeniowe oparte o konkretne cele naszych Klientów.
KBJ S.A. posiada doświadczenie wymagane, aby uzyskać długoterminowe rezultaty wdrożenia, planując sukces powdrożeniowy biznesu Klienta. Wychodzimy poza zrozumienie technicznych aspektów systemu i aplikacji SAP, aby w pełni wykorzystać ich potencjał i osiągnąć efekt optymalizacji poprzez innowacje w procesie wdrożenia.